Growing People, Growing Business

ถอดรหัสสร้างคน สร้างธุรกิจ


สอนโดย คุณชุติมา สีบำรุงสาสน์

อดีตประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ Gulf Energy Development

Loading...

Business

หัวข้อที่น่าสนใจ

  • การทำความเข้าใจภาพรวมขององค์กร
  • การวางแผนการเปลี่ยนแปลงในองค์กร
  • การสรรหาบุคลากร
  • การยกระดับศักยภาพบุคลากร
  • การสร้างวัฒนธรรมและกำหนด DNA ขององค์กร

คอร์สนี้เหมาะสำหรับ

  • ผู้บริหารหรือผู้นำองค์กร
  • หัวหน้าทีมหรือผู้จัดการ
  • ผู้ที่ทำงานในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการบริหารและจัดการบุคลากร
  • คนที่สนใจในการบริหารและจัดการบุคลากร
  • คนที่ต้องการสร้างความเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้นในองค์กร

บทเรียนทั้งหมด

Clock Icon Image
2 ชม. 34 นาที
Video Icon Image
12 บทเรียน
ทำความรู้จักกับ ‘คุณชุติมา สีบำรุงสาสน์’ กับเรื่องราวการเดินทางสู่เส้นทางสาย HR และบทบาทที่เปลี่ยนแปลงไปของ HR ที่เป็นหัวใจสำคัญในการพัฒนาองค์กร
ทางรอดของธุรกิจจึงคือการปรับตัวให้เท่าทันกับกระแสของความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน การพัฒนาองค์กรจึงเป็นสิ่งสำคัญที่ธุรกิจจะต้องทำ ในบทเรียนนี้คุณชุติมาจะพาไปเรียนรู้ถึงภาพรวมขององค์กร บทบาทและหน้าที่ของแต่ละตำแหน่ง รวมถึงบทบาทของ HR ที่มีต่อการพัฒนาองค์กร
การพัฒนาหรือเปลี่ยนแปลงองค์กรไม่ใช่สิ่งที่คิดแล้วจะทำได้เพียงข้ามคืน แต่ต้องอาศัยการวางแผนและการเตรียมการอย่างดี ในบทเรียนนี้คุณชุติมาจึงจะพาไปเรียนรู้ถึงการวิเคราะห์ช่องว่างศักยภาพของบุคลากร
ในบทเรียนนี้คุณชุติมาจะพาเราไปเรียนรู้ถึงหน้าที่และบทบาทหลัก ๆ ของ HR อย่างเทคนิคการสรรหาบุคลากร และการสร้างภาพลักษณ์ที่ดีต่อองค์กร รวมถึงวิธีการเขียนรายละเอียดประกาศหางานให้ดี ที่จะช่วยให้เราได้คนที่ใช่เข้ามาสู่องค์กร
เมื่อได้แคนดิเดตผู้สมัครมาแล้ว แต่เราจะแน่ใจได้อย่างไรว่าเขาเป็นคนที่ใช่กับองค์กร? ในบทเรียนนี้คุณชุติมาจะพาไปเรียนรู้ถึงเทคนิคการตรวจสอบผู้สมัครผ่านการตั้งคำถามสัมภาษณ์ที่จะช่วยให้เราได้สัมผัสถึงตัวตนและรู้จักกับผู้สมัครมากยิ่งขึ้น
เนื่องจากในองค์กรประกอบไปด้วยคนหลากหลายบทบาทและหน้าที่ ซึ่งแต่ละบทบาทหรือตำแหน่งก็มีวิธีการบริหารและจัดการที่ต่างกัน ในบทเรียนนี้คุณชุติมาจึงจะพาเราไปรู้จักกับองค์ประกอบและพีระมิดในองค์ พร้อมวิธีการบริหารและจัดการคนในแต่ละบทบาท
หัวใจสำคัญในการพัฒนาองค์กรคือการพัฒนาและยกระดับศักภาพของบุคลากร ในบทเรียนนี้คุณชุติมาจะพาไปเรียนรู้ถึงโมเดลในการพัฒนาศักยภาพอย่าง โมเดล 70:20:10 และวิธีการโค้ช รวมถึงการทำงานร่วมกับ HR ในการพัฒนาศักยภาพบุคลากร
วัฒนธรรมองค์องค์กรคือ ปัจจัยสำคัญที่จะสร้างความเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้นได้ในองค์กร ในบทเรียนนี้คุณชุติมาจะมาเปิดเผยเคล็ดลับและเทคนิคการสร้างวัฒนธรรมองค์กร พร้อมกับยกตัวอย่างเคสที่ประสบความสำเร็จอย่างบริษัทไมโครซอฟต์
ในบทเรียนนี้คุณชุติมาจะพาเราไปทำความรู้จักกับวิธีการกำหนด DNA ขององค์กร และการปลูกฝัง DNA ดังกล่าวในตัวพนักงาน จะมีเทคนิคและวิธีอะไรบ้างสามารถติดตามได้ในบทเรียนนี้
ผู้นำเป็นเสาหลักที่มีส่วนสำคัญต่อการพัฒนาองค์กรอย่างมาก เพราะสามารถกำหนดทิศทางและอนาคตขององค์กรได้ ในบทเรียนนี้คุณชุติมาจึงจะพาไปเรียนรู้ถึงบทบาทและหน้าที่ของผู้นำต่อการพัฒนาทีมและองค์กรให้มีประสิทธิภาพ
สิ่งหนึ่งที่สำคัญที่สุดในการบริหารจัดการคนคือการมีตัวชี้วัดหรือการวัดผลที่ชัดเจน เพื่อให้เราวางกลยุทธ์และทำตามแผนบนพื้นฐานของความเป็นจริงและสมเหตุสมผล บทเรียนนี้คุณชุติมาจึงจะพาไปทำความรู้จักกับเครื่องมือวัดผลต่าง ๆ พร้อมกับเทคนิคและวิธีพิเศษที่จะทำให้การวัดผลมีประสิทธิภาพมากขึ้น
คุณชุติมาสรุปบทเรียนทั้งหมดที่ผ่านมาพร้อมกับแบ่งปันเทคนิคการสร้างองค์กรให้ประสบความสำเร็จ รวมถึงฝากคำแนะนำทิ้งท้ายถึงองค์กรขนาดเล็ก

เกี่ยวกับผู้สอน

Instructor Image
Instructor Image

คุณชุติมา สีบำรุงสาสน์

อดีตประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ Gulf Energy Development

ก่อนหน้า

Instructor Image

อดีตรองกรรมการผู้จัดการ สายงานบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล บริษัท ไมโครซอฟท์ (ประเทศไทย) จำกัด

Instructor Image

ปริญญาตรี คณะศิลปศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ เอกภาษาและวรรณคดีอังกฤษ

คอร์สอื่นที่น่าสนใจ

ราคา

คอร์สเดี่ยว
Growing People, Growing Business

990.-

  • เรียนได้ 1 คอร์ส
  • เรียนซ้ำได้ ระยะเวลา 1 ปี
  • รับ Certificate เมื่อเรียนจบ
แพ็กเกจรายปี
เรียนได้ทุกคอร์ส ตลอด 1 ปี

4,290.-

  • เรียนได้ทุกคอร์ส (ปัจจุบันมี 60+ คอร์ส)
  • อัปเดตคอร์สใหม่ตลอดปี
  • เรียนซ้ำได้ ระยะเวลา 1 ปี
  • รับ Certificate เมื่อเรียนจบ (คอร์สละ 1 ใบ)