Organizational Behavior
เข้าใจวิธีการคิด ยกระดับคุณภาพชีวิตในองค์กร
สอนโดย คุณเกวลิน รัตนโสภิณสวัสดิ์
Consultant Bain & Company และ ศิษย์เก่าจาก MBA และ Master of Education, Stanford Graduate School of Business
Loading...
Business
หัวข้อที่น่าสนใจ
- การปรับใช้ Organization Behavior (OB) กับองค์กร
- วิธีการใช้ Status, Power และ Influence สำหรับผู้นำ
- วิธีการสร้างความประทับใจด้วยภาษากาย (Nonverbal Behavior)
- วิธีการสร้างทีม (Team Building)
- เทคนิคการเล่าเรื่องอย่างมีความหมายให้กับทีม (Purposeful Storytelling)
คอร์สนี้เหมาะสำหรับ
- ผู้นำ หัวหน้า และผู้ที่มีหน้าที่ในการบริหารทีม
- คนที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการดูแลและจัดการคนในองค์กร
- ผู้นำและหัวหน้ามือใหม่ ที่ต้องการพัฒนาทักษะการสร้างทีม
- คนที่สนใจในการพัฒนาองค์กรให้ดีขึ้น
- คนที่ต้องการสร้างความมั่นใจให้กับตนเองในการทำงาน
บทเรียนทั้งหมด
2 ชม. 20 นาที
13 บทเรียน
EP01: รู้จักกับ “คุณเกวลิน รัตนโสภิณสวัสดิ์"
11:44 นาทีทำความรู้จักกับ "คุณเกวลิน รัตนโสภิณสวัสดิ์" หรือ “คุณเกล” กับเรื่องราวการทำกิจกรรมตั้งแต่สมัยเรียน ที่ทำให้เห็นว่า “พฤติกรรม” คือหนึ่งในกุญแจสำคัญของการพัฒนาและสร้างความเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้นในองค์กร จนกลายเป็นตัวจุดประกายสู่ความสำเร็จในปัจจุบัน
EP02: พฤติกรรมองค์การ - Organizational Behavior (OB)
16:18 นาทีทำความรู้จักกับความหมายและความสำคัญของ Organizational Behavior (OB) หนึ่งในเครื่องมือสำคัญในการยกระดับและสร้างความเปลี่ยนแปลงในองค์กร พร้อมวิธีการนำ Organizational Behavior (OB) มาปรับใช้ให้เกิดขึ้นจริงในองค์กร
EP03: การรับรู้ทางสังคมของมนุษย์ (Social Perception)
08:41 นาทีเพราะคนเรามักตัดสินผู้อื่นภายในเวลาเพียง 7 วินาที การสร้างความประทับใจแรกจึงเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการวางตัวและสร้างบทบาทในองค์กร ในบทเรียนนี้ คุณเกวลินจะพาไปเรียนรู้ถึงความสำคัญของการรับรู้ทางสังคมของมนุษย์ พร้อมกับ Framework ที่จะช่วยให้เราสามารถสร้างการรับรู้ในเชิงบวกต่อคนในองค์กร
EP04: การใช้ Status, Power และ Influence
10:23 นาทีในบทเรียนนี้ คุณเกวลินจะพาไปเรียนรู้ถึงความหมายและประเภทของ Status, Power และ Influence สามวิธีที่จะช่วยให้เรามีอิทธิพลต่อคนในองค์กรและสามารถโน้มน้าวจิตใจผู้คนได้มากยิ่งขึ้น
EP05: Status, Power และ Influence สำหรับผู้นำ
09:30 นาทีคนที่มีตำแหน่งเป็นผู้นำไม่ได้หมายความว่าจะมีความเป็นผู้นำเสมอไป ฉะนั้นการรู้จักวาง Status, Power และ Influence อย่างถูกวิธีจึงเป็นสิ่งที่สำคัญมากสำหรับคนที่เป็นหัวหน้าและผู้นำในองค์กร ในบทเรียนนี้ คุณเกวลินจะพาไปเรียนรู้ถึงวิธีการเพิ่ม Status และ Power รวมถึงวิธีการสร้าง Influence ให้เกิดขึ้นในองค์กร
EP06: สร้างความประทับใจแรกด้วย Nonverbal Behavior
14:27 นาทีหลายครั้งที่เราเข้าใจว่าการสร้างความประทับใจแรกมาจากคำพูด แต่แท้จริงแล้วการแสดงออกผ่านภาษากาย (Nonverbal Behavior) คือ สีหน้า ท่าทาง และบุคลิก กลับมีส่วนสำคัญมากกว่าในการสร้างความประทับใจแรก ในบทเรียนนี้ คุณเกวลินจึงจะพาไปเรียนรู้ถึงวิธีการใช้ภาษากายในการสร้างความประทับใจและสร้างสถานะให้เป็นที่ยอมรับต่อผู้อื่น
EP07: เทคนิคในการสร้างความมั่นใจ
06:14 นาทีความมั่นใจเป็นอีกหนึ่งปัจจัยสำคัญ ที่ช่วยในการแสดงออกและสร้างบุคลิกภาพที่ดี ในบทเรียนนี้ คุณเกวลินจะพาไปเรียนรู้ถึงเทคนิคและวิธีการที่จะช่วยเพิ่มความมั่นใจอย่างเป็นขั้นตอน รวมถึงเทคนิค Power Pose ที่สามารถนำไปปรับใช้ได้ทันที
EP08: Workshop : การปรับบุคลิกเพื่อสร้าง High Status
08:29 นาทีในบทเรียนนี้ คุณเกวลินจะแสดงให้เห็นวิธีการปรับบุคลิกเพื่อสร้าง High Status ที่มาพร้อมกับตัวอย่างการปรับใช้ในหลายสถานการณ์ ตั้งแต่การแสดงออกทางสีหน้า ไปจนถึงท่าทางในการนั่ง ยืน และเดิน รวมถึงเคล็ดลับที่สามารถปรับใช้ได้ทันที
EP09: การสร้างทีม (Team Building)
15:23 นาทีเพราะแต่ละองค์กรประกอบไปด้วยบุคคลที่มีความหลากหลาย การสร้างทีมจึงเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้องค์กรสามารถขับเคลื่อนต่อได้ ในบทเรียนนี้ คุณเกวลินจะพาไปเรียนรู้ถึงเคล็ดลับในการสร้างความหลากหลายให้กลายเป็นข้อดีในทีม การสร้างความเชื่อมั่นให้ทุกคนในทีมรู้สึกสบายใจและมีความสุข รวมถึงวิธีการสร้างแรงจูงใจในทีม เพื่อให้ทุกคนสามารถทำงานออกมาได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีเป้าหมายไปในทิศทางเดียวกัน
EP10: วิธีการสร้างทีมอย่างมีประสิทธิภาพ
11:41 นาทีในบทเรียนนี้ คุณเกวลินจะพาไปเรียนรู้ถึงขั้นตอนในการสร้างทีมอย่างมีประสิทธิภาพซึ่งมีส่วนช่วยสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรไปข้างหน้า เช่น การสร้างความเข้าใจถึงจุดประสงค์ของทีม การทำความเข้าใจความต้องการส่วนตัวและส่วนรวมของคนในทีม และการตั้งรูปแบบและมาตรฐานการทำงานร่วมกัน
EP11: การสร้างความหมายให้กับทีม
09:07 นาทีคนในองค์กรมีหลากหลายความคิดและความรู้สึก แต่การทำงานจำเป็นต้องอาศัยการร่วมมือร่วมใจในทิศทางเดียวกันเพื่อให้งานออกมาสำเร็จ การสร้างความหมายให้กับคนในทีมจึงเป็นสิ่งสำคัญต่อการทำงานในองค์กร ในบทเรียนนี้ คุณเกวลินจะพาไปเรียนรู้ถึงวิธีการสร้างความหมายและแรงบันดาลใจให้กับคนในทีม จะมีขั้นตอนและเคล็ดลับอะไรบ้าง ติดตามต่อได้ในบทเรียนนี้
EP12: เทคนิคการใช้ Purposeful Storytelling
11:25 นาทีเพราะเรื่องเล่าคือเครื่องมือสำคัญในการมอบความหมายและจุดประสงค์ให้กับผู้คน ในบทเรียนนี้ คุณเกวลินจึงจะพาไปเรียนรู้ถึงความสำคัญของการเล่าเรื่อง องค์ประกอบสำคัญในการเล่าเรื่อง รวมถึงเคล็ดลับในการเล่าเรื่องให้น่าดึงดูดและมีพลัง
EP13: บทสรุปตลอดการเดินทาง
06:37 นาทีคุณเกวลินสรุปบทเรียนทั้งหมดที่ผ่านมา พร้อมคำแนะนำและกำลังใจสำหรับคนที่ต้องการพัฒนาตัวเองและพัฒนาองค์กรให้ดียิ่งขึ้น
เกี่ยวกับผู้สอน
คุณเกวลิน รัตนโสภิณสวัสดิ์
Consultant ที่ Bain & Company
ก่อนหน้า
ปริญญาโท MBA และ Master of Education, Stanford Graduate School of Business
ปริญญาตรี คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
อดีตประธาน AIESEC จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
คอร์สอื่นที่น่าสนใจ
The Essentials of Coaching
คุณณัฏฐ์ เพิ่มทรัพย์
3 ชม. 22 นาที14 บทเรียน
The Taste of Home Cooking
คุณอรรถสิทธิ์ พัฒนเสถียรกุล
1 ชม. 48 นาที9 บทเรียน
The Mastery of Communication
คุณพงศ์สุข หิรัญพฤกษ์
2 ชม. 00 นาที11 บทเรียน
Strategy to Win
คุณพชร อารยะการกุล
1 ชม. 49 นาที11 บทเรียน
Decoding SME Success
คุณวรวุฒิ อุ่นใจ
2 ชม. 44 นาที13 บทเรียน