Scale People, Scale Company

สร้างบริษัทให้โตด้วยคนรุ่นใหม่


สอนโดย คุณมณีรัตน์ อนุโลมสมบัติ

CEO Sea (ประเทศไทย) บริษัทแม่ของ Garena Shopee และ SeaMoney

Loading...

Business

หัวข้อที่น่าสนใจ

  • คน = หัวใจสำคัญขององค์กร
  • จุดเริ่มต้นการสร้างทีม Sea Group
  • เข้าใจคนทำงานยุคใหม่
  • ออกแบบวัฒนธรรมองค์กร

คอร์สนี้เหมาะสำหรับ

  • ผู้นำที่ต้องการสร้างทีมในองค์กรให้แข็งแกร่ง
  • คนที่อยากเติบโตในองค์กร
  • คนที่ต้องทำงานร่วมกับคนรุ่นใหม่
  • คนที่ต้องการเข้าใจการทำงานในองค์กรขนาดใหญ่

บทเรียนทั้งหมด

Clock Icon Image
1 ชม. 48 นาที
Video Icon Image
9 บทเรียน
ความฝันในวัยเด็กนำมาสู่การตัดสินใจทำงานในองค์กรขนาดเล็ก ที่หล่อหลอมให้เธอผลักดันข้อจำกัดของตัวเองตลอดเวลา ทั้งยังสอนให้เธอรู้จักกับข้อดีของคำว่า ‘Flat Organization’ ซึ่งต่อยอดเป็นสไตล์การบริหารของเธอในปัจจุบัน
สิ่งสำคัญที่สุดในองค์กรคือ ‘คน’ เพราะหากคนข้างในไม่ยอมเปลี่ยนแปลง องค์กรก็คงไม่สามารถขยับไปไหนได้ ลองมาฟังกันว่าเธอมีวิธีการรับมือและรับ ‘ฟัง’ อย่างไร ให้เข้าถึงความต้องการที่แท้จริงของคนในองค์กร
คุณนกใช้เทคนิคอะไรดึงดูดคนเก่งมาทำงานกับบริษัทเกมที่ยังไม่ดังแถมภาพลักษณ์ในสายตาคนทั่วไปยังติดลบ แล้วคุณสมบัติพนักงานจะต้องเปลี่ยนไปอย่างไรบ้างเมื่อบริษัทเปลี่ยนผ่านเข้าสู่ระยะเติบโต
คนรุ่นใหม่ต้องการอิสระ แต่ขอบเขตคำว่าอิสระอยู่ตรงไหน? องค์กรจะตอบสนองความต้องการของคนรุ่นใหม่พร้อมบาลานซ์ความเสี่ยงและจัดการกับความล้มเหลวที่เกิดจากการให้อิสระได้อย่างไร? คุณนกจะมาอธิบายทุกขั้นตอนที่เธอใช้จริงให้เราฟัง
เมื่อเงินไม่ใช่แรงจูงใจหนึ่งเดียวของการทำงาน เพราะ “ความสบายใจ” ก็เป็นปัจจัยสำคัญไม่แพ้กัน คุณนกจะมาเล่าให้เราฟังว่าที่ Sea ทำอย่างไรให้พนักงานสบายใจ ตั้งแต่การสร้างสภาพแวดล้อมที่อบอุ่นในออฟฟิศ ไปจนถึงการดึงศักยภาพของพนักงานออกมาให้เติบโตได้มากที่สุด
เริ่มต้นจาก Startup Spirit จนกลั่นออกมาเป็น 5 ค่านิยมหลักของ Sea ที่ทำให้องค์กรเข้มแข็งจนถึงทุกวันนี้ คุณนกมีกระบวนการคัดคนทั้งตอนเข้ามาและออกไปอย่างไรให้มั่นใจว่าพวกเขาไม่ใช่แค่คนเก่งแต่ต้อง “จูนติด” กับวัฒนธรรมองค์กรด้วย
เข้าใจลูกค้า-ลงมือทำให้ไว-รับฟังแล้วนำมาแก้ไข-ปรับตัวตามสภาพแวดล้อมตลอดเวลา คือกุญแจสำคัญของความสำเร็จทำให้ Sea เป็นบริษัทที่มีมูลค่าสูงสุดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ หลักการเหล่านี้จะถูกหยิบยกมาพูดผ่านเคสตัวอย่างของ Garena, Shopee, และ SeaMoney
คุณนกเคยอยู่ในจุดที่ให้น้ำหนักกับงานมากเกินไปจนกระทบต่อชีวิตส่วนตัว มาดูกันว่าตารางชีวิตหลังปรับสมดุลของผู้บริหารหญิงที่เคยทำงาน 100 ชั่วโมงต่อสัปดาห์จะหน้าตาเป็นอย่างไร และการรู้จักบริหาร ‘คน’ นั้นมีส่วนเกี่ยวข้องอย่างไรกับ Work-Life Balance
ชีวิตคือการวิ่งมาราธอน ความผิดพลาดอาจเป็นสะพานเชื่อมไปสู่ความสำเร็จ และอย่าด่วนสรุปเร็วเกินไป คือบทเรียนที่คุณนกอยากบอกต่อ

เกี่ยวกับผู้สอน

Instructor Image
Instructor Image

คุณมณีรัตน์ อนุโลมสมบัติ

CEO แห่ง SEA (ประเทศไทย) ส่วนหนึ่งของ SEA Group บริษัทที่มีมูลค่าสูงที่สุดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้

ก่อนหน้า

Instructor Image

อดีตที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์และผู้จัดการด้านการสรรหาทรัพยากรบุคคล เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ (Management Consultant) แห่ง The Boston Consulting Group 1 ใน 3 บริษัทที่ปรึกษาธุรกิจที่ใหญ่ที่สุดในโลก

Instructor Image

จบปริญญาโท คณะบริหารธุรกิจ (MBA) Stanford University สหรัฐอเมริกา

Instructor Image

จบปริญญาตรีคณะวิศวกรรมศาสตร์ สาขาวิศวกรรมอุตสาหการ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

คอร์สอื่นที่น่าสนใจ

ราคา

คอร์สเดี่ยว
Scale People, Scale Company

990.-

  • เรียนได้ 1 คอร์ส
  • เรียนซ้ำได้ ระยะเวลา 1 ปี
  • รับ Certificate เมื่อเรียนจบ
แพ็กเกจรายปี
เรียนได้ทุกคอร์ส ตลอด 1 ปี

4,290.-

  • เรียนได้ทุกคอร์ส (ปัจจุบันมี 60+ คอร์ส)
  • อัปเดตคอร์สใหม่ตลอดปี
  • เรียนซ้ำได้ ระยะเวลา 1 ปี
  • รับ Certificate เมื่อเรียนจบ (คอร์สละ 1 ใบ)