Leadership and Digital Transformation
ขับเคลื่อนธุรกิจ ด้วยทักษะผู้นำยุคดิจิทัล
สอนโดย คุณสมคิด จิรานันตรัตน์
ที่ปรึกษา CEO ธนาคารกรุงไทย และอดีตประธาน Kasikorn Business Technology Group (KBTG)
Loading...
Business
หัวข้อที่น่าสนใจ
- การสร้างวิสัยทัศน์ จุดมุ่งหมาย และขีดความสามารถด้านเทคโนโลยี
- การเลือกเทรนด์ของเทคโนโลยีที่เหมาะกับธุรกิจ
- องค์ประกอบในการสร้างนวัตกรรมในองค์กร
- การสร้างทีมเทคโนโลยีภายในองค์กร
- การปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมในองค์กร
- โอกาสของเทคโนโลยีดิจิทัลไทยในอนาคต
คอร์สนี้เหมาะสำหรับ
- CEO, CIO หรือผู้นำองค์กร
- ผู้ที่กำลังจะเตรียมตัวขึ้นสู่ตำแหน่ง CIO
- ผู้ที่ทำงานในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการทำ Digital Transformation
- ผู้ที่ต้องการสร้างความเปลี่ยนแปลงด้านเทคโนโลยีให้เกิดขึ้นในองค์กร
- เจ้าของธุรกิจที่อยากนำเทคโนโลยีมาพัฒนาธุรกิจของตนเอง
- คนทั่วไปที่สนใจด้านเทคโนโลยีไทยในอนาคต
บทเรียนทั้งหมด
2 ชม. 50 นาที
13 บทเรียน
EP01: รู้จักกับ “คุณสมคิด จิรานันตรัตน์”
15:24 นาทีทำความรู้จักกับ “คุณสมคิด จิรานันตรัตน์” ที่ปรึกษา CEO ธนาคารกรุงไทย และอดีตประธาน Kasikorn Business Technology Group (KBTG) ผ่านประสบการณ์การทำงานสายเทคโนโลยี ที่แสดงให้เห็นถึงการปรับตัวอยู่ตลอดเวลา ตั้งแต่ยุคการมาถึงของอินเทอร์เน็ตจนถึงการสร้างแอปพลิเคชันที่รองรับผู้ใช้ได้มากกว่า 40 ล้านคน
EP02: บทบาทหน้าที่ของ CIO ในแต่ละยุคสมัย
16:50 นาทีในบทเรียนนี้คุณสมคิดจะมาเล่าให้ฟังถึงบทบาทการเป็น CIO ว่าความจริงแล้วหน้าที่นี้มีบทบาทอย่างไรต่อองค์กร พร้อมอธิบายความต่างของบทบาทหน้าที่ของ CIO ในแต่ละยุคสมัย ทั้งในอดีต ปัจจุบัน และอนาคต
EP03: บทบาทผู้นำ: การสร้างวิสัยทัศน์ จุดมุ่งหมาย และขีดความสามารถ
15:39 นาทีผู้นำไม่ได้มีหน้าที่แค่สั่งการ แต่ยังมีหน้าที่ในการกำหนดทิศทางให้พนักงานเดินตามได้โดยไม่หลงทางผ่านการสร้างวิสัยทัศน์และกำหนดจุดมุ่งหมายที่ชัดเจน พร้อมทั้งมีหน้าที่เพิ่มขีดความสามารถเพื่อให้เทคโนโลยีใหม่สามารถเกิดขึ้นได้จริงอย่างมีประสิทธิภาพ เรียนรู้การสร้างวิสัยทัศน์ จุดมุ่งหมาย และขีดความสามารถได้ในบทเรียนนี้
EP04: บทบาทผู้นำ: การสร้างทีม
06:00 นาทีการสร้างทีมเทคโนโลยี มีความสำคัญอย่างมากต่อองค์กรที่มีเทคโนโลยีเป็นแกนหลักของธุรกิจ ในบทเรียนนี้คุณสมคิดจะบอกเคล็ดลับในการสร้างทีม รวมถึงการสร้าง Power ให้กับทีม
EP05: การรู้เท่าทันเทคโนโลยีในยุค Disruption
12:46 นาทีการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีย่อมส่งผลกระทบต่อวิถีชีวิตและพฤติกรรมการบริโภคของเราทุกคน ซึ่งส่งผลกระทบต่อธุรกิจโดยรวมอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ การศึกษาและรู้เท่าทันแนวโน้มของเทคโนโลยีในอนาคตจึงเป็นเรื่องจำเป็นสำหรับผู้นำ ในบทเรียนนี้คุณสมคิดได้พูดถึง 4 แนวโน้มของเทคโนโลยีในอนาคตให้เราได้เตรียมตัวรับมือ
EP06: การเลือกเทรนด์ของเทคโนโลยีที่เหมาะกับธุรกิจ
09:38 นาทีไม่ใช่ทุกเทรนด์เทคโนโลยีที่จะเหมาะกับธุรกิจทุกประเภท การมองหาความเชื่อมโยงระหว่างเทคโนโลยีและธุรกิจจึงเป็นสิ่งที่จะช่วยให้สามารถเลือกปรับใช้เทคโนโลยีได้อย่างเหมาะสม คุณสมคิดจะมาเล่าให้ฟังถึงวิธีในการเชื่อมโยงและนำเทคโนโลยีมาปรับใช้กับธุรกิจในบทเรียนนี้
EP07: องค์ประกอบในการสร้างนวัตกรรมในองค์กร
15:59 นาทีองค์กรที่จะอยู่รอดในยุคดิจิทัล คือองค์กรที่ก้าวไปข้างหน้าก่อนองค์กรอื่น และผลิตนวัตกรรมใหม่ ๆ อยู่เสมอ แล้วเราจะสร้างนวัตกรรมให้เกิดขึ้นในองค์กรได้อย่างไร คุณสมคิดจะมาแบ่งปัน 7 องค์ประกอบและ 2 แนวคิดที่จะทำให้เกิดการสร้างนวัตกรรมในองค์กร หาคำตอบได้ในบทเรียนนี้
EP08: การสร้างทีมเทคโนโลยี
19:20 นาทียุคสมัยเปลี่ยน สิ่งที่คนทำงานคาดหวังก็เปลี่ยน องค์กรจึงต้องทำความเข้าใจความต้องการของคนรุ่นใหม่เพื่อดึงดูดบุคลากรที่เก่งและมีคุณภาพเข้ามาร่วมทีม ในบทเรียนนี้คุณสมคิดจะมาบอกเคล็ดลับในการดึงดูด Tech Talents และวิธีการทำงานร่วมกันระหว่างคนต่างรุ่นอย่างราบรื่น พร้อมแนะนำปัจจัยที่ควรคำนึงถึงก่อนจ้าง Outsource ในกรณีที่ไม่สะดวกสร้างทีมเทคโนโลยีด้วยตัวเอง
EP09: การสร้างวัฒนธรรมองค์กร
15:43 นาทีนวัตกรรมเป็นผลงานที่เกิดจากคนหลายฝ่ายในองค์กรช่วยกันสร้างขึ้น การสร้างวัฒนธรรมองค์กรและสภาพแวดล้อมที่เอื้อให้เกิดนวัตกรรมจึงเป็นสิ่งสำคัญ ในบทเรียนนี้คุณสมคิดจึงได้แนะนำคุณค่าและวัฒนธรรมที่เหมาะสมต่อการสร้างนวัตกรรม วิธีการสื่อสารวัฒนธรรมอย่างมีประสิทธิภาพ และวิธีการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กรสำหรับองค์กรขนาดใหญ่และองค์กรขนาดเล็ก
EP10: Case Study: การสร้าง "Settrade" และแอปพลิเคชัน "K PLUS"
11:49 นาทีในบทเรียนนี้คุณสมคิดจะมาเล่าประสบการณ์การสร้าง "Settrade" และแอปพลิเคชัน "K PLUS" ตั้งแต่ที่มาที่ไปของการสร้างเทคโนโลยี รวมถึงปัญหาและความท้าทายที่ต้องพบ และบทเรียนที่เขาได้รับ
EP11: Case Study: การสร้างแอปพลิเคชัน "เป๋าตัง"
06:48 นาทีในบทเรียนนี้คุณสมคิดจะมาเล่าประสบการณ์การสร้างแอปพลิเคชัน "เป๋าตัง" แอปพลิเคชันที่รองรับผู้ใช้ในสเกลใหญ่ได้มากกว่า 40 ล้านคน ตั้งแต่ที่มาที่ไปของการสร้างผลิตภัณฑ์ ปัญหาและความท้าทายที่ต้องเจอ และบทเรียนที่เขาได้รับ
EP12: โอกาสของเทคโนโลยีดิจิทัลไทยในอนาคต
17:05 นาทีสถานการณ์เทคโนโลยีดิจิทัลในไทยในปัจจุบันเป็นเช่นไร ควรทำอย่างไรในการสร้างโอกาสให้เทคโนโลยีไทยในอนาคต และจะมีเคล็ดลับในการออกแบบเทคโนโลยีในอนาคตอย่างไร หาคำตอบได้ในบทเรียนนี้
EP13: บทสรุปตลอดการเดินทาง
07:07 นาทีคุณสมคิดสรุปบทเรียนทั้งหมดที่ผ่านมาพร้อมฝากคำแนะนำทิ้งท้ายถึงผู้นำยุคดิจิทัลในอนาคต
เกี่ยวกับผู้สอน
คุณสมคิด จิรานันตรัตน์
ที่ปรึกษา CEO ธนาคารกรุงไทย
ก่อนหน้า
อดีตกรรมการหน่วยงาน Digital Government Development Agency (DGA)
อดีตประธาน Kasikorn Business Technology Group (KBTG)
ผู้ก่อตั้งและอดีต CEO บริษัท เซ็ทเทรด ดอท คอม
คอร์สอื่นที่น่าสนใจ
The Essentials of Coaching
คุณณัฏฐ์ เพิ่มทรัพย์
3 ชม. 22 นาที14 บทเรียน
The Taste of Home Cooking
คุณอรรถสิทธิ์ พัฒนเสถียรกุล
1 ชม. 48 นาที9 บทเรียน
The Mastery of Communication
คุณพงศ์สุข หิรัญพฤกษ์
2 ชม. 00 นาที11 บทเรียน
Strategy to Win
คุณพชร อารยะการกุล
1 ชม. 49 นาที11 บทเรียน
Decoding SME Success
คุณวรวุฒิ อุ่นใจ
2 ชม. 44 นาที13 บทเรียน