Leadership and Problem Solving

เปิดกลยุทธ์ความเป็นผู้นำ และการแก้ไขปัญหา


สอนโดย คุณธรรศพลฐ์ แบเลเว็ลด์

ประธานกรรมการบริหาร สายการบินไทยแอร์เอเชีย บริษัท เอเชีย เอวิเอชั่น จำกัด (มหาชน)

Loading...

Business

หัวข้อที่น่าสนใจ

  • บทบาทของผู้นำในแต่ละช่วงเวลา
  • การบริหารคนอย่างมีประสิทธิภาพ
  • การสื่อสารกับหลากหลายฝ่ายในช่วงวิกฤต
  • การหาโอกาสและช่องว่างในตลาด
  • การคิดนอกกรอบเพื่อเสริมศักยภาพในการเอาชนะตลาด

คอร์สนี้เหมาะสำหรับ

  • ผู้นำองค์กร
  • นักธุรกิจหรือเจ้าของกิจการ
  • หัวหน้าหรือผู้จัดการในองค์กร
  • คนที่สนใจหลักในการบริหารคนและการรับมือกับวิกฤต
  • คนที่อยากพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำ

บทเรียนทั้งหมด

Clock Icon Image
1 ชม. 44 นาที
Video Icon Image
10 บทเรียน
ทำความรู้จักกับ “คุณธรรศพลฐ์ แบเลเว็ลด์” กับเส้นทางการเดินทางก่อนจะมาเป็นผู้บริหารสายการบินที่เรารู้จักกันดีอย่าง “ไทยแอร์เอเชีย” กับความท้าทายที่เขาต้องเผชิญเมื่อต้องมาบริหารในฐานะผู้นำ
ร่วมหาคำตอบไปพร้อม ๆ กันว่าความเป็นผู้นำนั้นเป็นเรื่องของ “พรสวรรค์” หรือ “พรแสวง” คุณธรรศพลฐ์จะพาไปทำความเข้าใจถึงนิยามและความหมายของความเป็นผู้นำ ที่ไม่ใช่ว่าใครก็เป็นได้
เรียนรู้เส้นทางการเติบโตของสายการไทยแอร์เอเชียในช่วงเวลาต่าง ๆ ตั้งแต่จุดเริ่มต้นไปจนถึงช่วงธุรกิจเติบโต ผ่านสายตาของผู้นำอย่างคุณธรรศพลฐ์ที่จะทำให้เห็นว่าผู้นำนั้นต้องมีบทบาทและรู้จักปรับตัวให้เข้ากับช่วงเวลาต่าง ๆ อย่างไร
การมองหาช่องว่างและโอกาสเป็นทักษะสำคัญที่ผู้นำหลายคนควรมีติดตัวไว้ เพื่อกำหนดทิศทางให้องค์กรขับเคลื่อนไปข้างหน้า ในบทเรียนนี้คุณธรรศพลฐ์จะพาไปเรียนรู้ถึงวิธีการหาโอกาสของไทยแอร์เอเชียว่าสามารถเอาชนะเจ้าตลาดและก้าวมาสู่หนึ่งในสายการบินชั้นนำของไทยได้อย่างไร
ในบทเรียนนี้คุณธรรศพลฐ์จะพาไปเรียนรู้ถึงเทคนิคการหาโอกาสในแบบฉบับของเขา ที่ต้องคิดนอกกรอบและมองหาสิ่งใหม่อยู่เสมอ เพราะเขาเชื่อว่าคนเราไม่จำเป็นต้องรอให้โอกาสเข้ามา แต่ต้องสร้างโอกาสขึ้นมาเอง
การบริหารคน เป็นบทบาทและหน้าที่หลักของคนที่เป็นผู้นำ ซึ่งผู้นำทุกคนบริหารได้ แต่ไม่ใช่ทุกคนจะบริหารได้ดี คุณธรรศพลฐ์จึงจะพาไปเรียนรู้เทคนิคการบริหารคนอย่างมีประสิทธิภาพ จะมีเทคนิคและหลักการอะไรบ้าง ร่วมหาคำตอบไปพร้อมกันในบทเรียนนี้
วิกฤตในองค์กรความท้าทายที่ผู้นำทุกคนต้องเผชิญ ในบทเรียนนี้คุณธรรศพลฐ์จะยกตัวอย่างวิกฤตที่เคยเกิดขึ้นที่ไทยแอร์เอเชีย พร้อมกับวิธีการรับมือที่ถูกต้องและมีประสิทธิภาพ จะมีวิกฤตแบบไหนบ้างและมีวิธีในการรับมืออย่างไร หาคำตอบไปพร้อม ๆ กันในบทเรียนนี้
สิ่งสำคัญในการรับมือกับวิกฤตคือ การสื่อสาร เพราะคนเพียงคนเดียวไม่สามารถแก้ไขวิกฤตได้ การสื่อสารเพื่อถ่ายทอดและประสานความร่วมมือเพื่อการแก้ปัญหาจึงเป็นสิ่งสำคัญ บทเรียนนี้คุณธรรศพลฐ์จึงจะมาแบ่งปันว่าเขามีเทคนิคและวิธีการสื่อสารภายในองค์กรอย่างไรเมื่อเกิดวิกฤต
ทำความรู้จักกับหลักการ ESG หลักบริหารจัดการด้านความยั่งยืนที่คุณธรรศพลฐ์ใช้ในการบริหารองค์กร ที่ไม่ใช่แค่สร้างความยั่งยืนหรือความรับผิดชอบต่อสังคม แต่ยังสามารถช่วยสร้างความยั่งยืนและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในองค์กรได้
คุณธรรศพลฐ์สรุปบทเรียนทั้งหมดที่ผ่านมา พร้อมสรุปหลักการที่ผู้นำควรมีและมอบคำแนะนำให้กับผู้นำที่ต้องการสร้างการเปลี่ยนแปลงในองค์กร

เกี่ยวกับผู้สอน

Instructor Image
Instructor Image

คุณธรรศพลฐ์ แบเลเว็ลด์

ประธานกรรมการบริหาร บมจ. เอเชีย เอวิเอชั่น

ก่อนหน้า

Instructor Image

ประธานกรรมการบริหาร - กรรมการกำกับดูแลกิจการและความยั่งยืน บจ. ไทยแอร์เอเชีย

Instructor Image

ปริญญาโท สาขาการตลาด มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

Instructor Image

ปริญญาตรี สาขาการตลาด มหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ

คอร์สอื่นที่น่าสนใจ

ราคา

คอร์สเดี่ยว
Leadership and Problem Solving

990.-

  • เรียนได้ 1 คอร์ส
  • เรียนซ้ำได้ ระยะเวลา 1 ปี
  • รับ Certificate เมื่อเรียนจบ
แพ็กเกจรายปี
เรียนได้ทุกคอร์ส ตลอด 1 ปี

4,290.-

  • เรียนได้ทุกคอร์ส (ปัจจุบันมี 60+ คอร์ส)
  • อัปเดตคอร์สใหม่ตลอดปี
  • เรียนซ้ำได้ ระยะเวลา 1 ปี
  • รับ Certificate เมื่อเรียนจบ (คอร์สละ 1 ใบ)