Employee Engagement and Retention Champion

สร้างองค์กรอย่างยั่งยืน มัดใจคนทำงาน


สอนโดย คุณธนิชพร วุฒิลักษณ์

People Director, LINE MAN Wongnai

Loading...

Personal Development

หัวข้อที่น่าสนใจ

  • การสร้าง Employee Engagement ด้วย Employee Experience ที่ดี
  • วิธีรับฟังและทำความเข้าใจความต้องการของคนในองค์กร
  • กลยุทธ์การสร้าง Employee Engagement ในองค์กร
  • บทบาทของคนในองค์กรต่อการสร้าง Employee Engagement
  • ปัญหาที่พบบ่อยและวิธีรับมือในการสร้าง Employee Engagement ในระยะยาว

คอร์สนี้เหมาะสำหรับ

  • ผู้นำ หัวหน้า Manager และผู้ที่มีหน้าที่บริหารคนในองค์กร
  • HR, People Team และผู้ที่ทำหน้าที่ในการดูแล จัดการ และประเมินผลคนในองค์กร
  • ผู้ที่ต้องการปรับปรุงและพัฒนาการทำงานของทีม
  • ผู้ที่สนใจการพัฒนาองค์กรให้ดีขึ้น

บทเรียนทั้งหมด

Clock Icon Image
1 ชม. 32 นาที
Video Icon Image
9 บทเรียน
ทำความเข้าใจปัญหาของคนทำงานในปัจจุบัน เช่น ภาวะหมดไฟหรือ Burnout อัตราการลาออกของคนทำงาน การรักษาคนให้อยู่กับองค์กร และเข้าใจความสำคัญของการมี Employee Engagement หรือการสร้างความผูกพันของคนในองค์กรในทุกแง่มุม พร้อมกับเรียนรู้ผลกระทบของการมี Employee Engagement ที่ดี ว่าจะสามารถส่งผลที่ดีต่อธุรกิจและคนในองค์กรในด้านใดบ้าง
ชวนมาเรียนรู้ ​​5 ปัจจัยที่ส่งผลต่อการสร้าง Employee Experience ที่ดี ตั้งแต่การเข้าใจคุณค่าของงานที่ทำ จนถึงการมีโอกาสในการเติบโต รวมถึงวิธีการออกแบบประสบการณ์ต่าง ๆ ให้คนในองค์กรมีประสบการณ์ในการทำงานที่ดีขึ้น
การออกแบบโครงสร้างการมีส่วนร่วมขององค์กรที่ดีเริ่มต้นจากการทำความเข้าใจความต้องการของคนใน 3 ขั้น รู้จักกับความต้องการของคนในองค์กรในแต่ละขั้น และวิธีการสังเกตว่าคนในองค์กรต้องการการตอบสนองในขั้นใดบ้าง
บทเรียนนี้ คุณโบว์จะพาไปเจาะลึกเครื่องมือและขั้นตอนของการเข้าใจความต้องการของคนในองค์กรในหลากหลายวิธี ทั้งข้อควรทำในการทำ Engagement Survey วิธีตั้งคำถามเพื่อวัดผล Engagement วิธีวิเคราะห์ผลข้อมูลด้าน Engagement และคำแนะนำในการรับมือกับ Feedback ประเภทต่าง ๆ
เรียนรู้ไปพร้อมกันกับ 4 ขั้นตอนของกลยุทธ์การสร้าง Employee Engagement ในองค์กรที่จะทำให้การสร้าง Employee Engagement เป็นขั้นตอน และเชื่อมโยงความต้องการขององค์กรให้เข้ากับความต้องการของคน
พบกับบทบาทของผู้บริหาร และ HR หรือ People Team ที่มีความสำคัญอย่างมากในการสร้าง Engagement และ Culture ในองค์กร ชวนมารู้จักวิธีการส่งเสริมบทบาทของผู้บริหาร และ HR หรือ People Team ในการสร้าง Employee Engagement ได้ในบทเรียนนี้
รู้จักบทบาทของ Manager และทุกคนในองค์กรในการสร้าง Employee Engagement โดยเจาะลึกบทบาทของ Manager หรือหัวหน้างานผู้มีหน้าที่สื่อสาร Vision และ Mission ออกมาเป็นสิ่งที่คนต้องทำ และบทบาทของทุกคนในองค์กรที่สามารถร่วมมือกัน ซึ่งมีหลากหลายวิธีที่น่าสนใจในการพัฒนากลยุทธ์ เพื่อสร้าง Employee Engagement ในองค์กรได้อย่างเหมาะสม
หลายองค์กรน่าจะต้องมีปัญหาในการสร้างและพัฒนา Employee Engagement ในระยะยาวและไม่รู้ว่าจะแก้ไขได้อย่างไร ในบทเรียนนี้คุณโบว์จะมาตอบคำถามสำคัญที่จะช่วยให้สามารถแก้ไขหลากหลายปัญหา และมีวิธีรับมือในการพัฒนา Employee Engagement ในระยะยาวได้ดียิ่งขึ้น
Employee Engagement เป็นเรื่องสำคัญอย่างมากที่ทำให้คนในองค์กรมีจุดมุ่งหมายในการทำงาน มีแรงผลักดันในการทำงานที่มีประสิทธิภาพ และทำงานร่วมกันอย่างดี ซึ่งคุณโบว์ได้สรุปบทเรียนและคำแนะนำในการเริ่มสร้าง Employee Engagement เพื่อให้สามารถนำไปต่อยอดและเริ่มสร้าง Employee Engagement ในองค์กรได้ทันที

เกี่ยวกับผู้สอน

Instructor Image
Instructor Image

คุณธนิชพร วุฒิลักษณ์

People Director แห่ง LINE MAN Wongnai

ก่อนหน้า

Instructor Image

ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาบุคลากรและภาพลักษณ์วัฒนธรรมองค์กร LINE MAN Wongnai

Instructor Image

People Programs Senior Specialist, Agoda Thailand

Instructor Image

Senior Recruitment Consultant - Team Lead, KTI Consultants

Instructor Image

ปริญญาตรี สาขาวิชาจิตวิทยา คณะจิตวิทยา จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

คอร์สอื่นที่น่าสนใจ

ราคา

คอร์สเดี่ยว
Employee Engagement and Retention Champion

990.-

  • เรียนได้ 1 คอร์ส
  • เรียนซ้ำได้ ระยะเวลา 1 ปี
  • รับ Certificate เมื่อเรียนจบ
แพ็กเกจรายปี
เรียนได้ทุกคอร์ส ตลอด 1 ปี

4,290.-

  • เรียนได้ทุกคอร์ส (ปัจจุบันมี 60+ คอร์ส)
  • อัปเดตคอร์สใหม่ตลอดปี
  • เรียนซ้ำได้ ระยะเวลา 1 ปี
  • รับ Certificate เมื่อเรียนจบ (คอร์สละ 1 ใบ)